Rapport Séminaire mai 08

Rapport Séminaire mai 08
Rapport du séminaire-atelier de restitution et de validation des activités du CSR du symposium sur le dialogue chercheurs décideurs dans le domaine de la bonne gouvernance au Cameroun
SOMMAIRE

1- Introduction
1.1- Activités préparatoires
a) Contacts avec le CRDI
b) Contacts avec le Haut Commissariat du Canada
c) Contacts avec les autorités camerounaises
1.2- Préparation de l’atelier par le secrétariat technique du CSR
2- Un panorama de l’Atelier
2.1- L’organisation
2.2- Les participants
2.3- Les invités spéciaux
2.4- La logistique
3- La session d’ouverture
3.1- Le mot de bienvenue
3.2- L’allocution du Directeur Régional du CRDI
3.2- L’allocution du Haut Commissaire du Canada
3.3- Le discours d’ouverture du MINEPAT
4- Le bilan du CSR
4.1- Les exposés
a) Présentation du CSR et bilan des activités
b) Synthèses des constats et recommandations des études de cas
c) Présentation du site Web
4.2- Les débats
a) Sur les études de cas
b) Sur le site Web
5- La validation des pistes de discussion
5.1- Présentation des principales pistes pour les prochaines étapes
5.2- Echanges
5.3- Tableau synoptique des principales pistes
6- L’évaluation de l’atelier
6.1- Le programme
6.2- L’organisation
6.3- La modération
6.4- Les échanges
6.5- Les repas
7- Les leçons apprises et conclusion
7.1- Sur l’organisation de l’atelier
7.1- Sur le dialogue
Annexes :
1) Programme du séminaire
2) Liste des participants
3) Questionnaire d’évaluation
4) Tableau des statistiques de l’évaluation de l’atelier

I. INTRODUCTION
L’atelier chercheurs-décideurs dans le domaine de la gouvernance constituait le point d’orgue des activités du comité de suivi et des recommandations (CSR) du symposium mis en place en octobre 2007. Cet atelier a nécessité deux mois de préparation intense et au regard des résultats obtenus, l’objectif initial fixé a été atteint.

1.1- Activités préparatoires
Les activités préparatoires ont consisté en des multiples contacts avec le bureau régional du Centre de recherche pour de développement international (CRDI), des sessions de travail avec le Haut commissaire du Canada au Cameroun et avec certaines autorités impliquées dans la thématique de l’atelier.
a) Contacts avec le CRDI
Plusieurs contacts avec le CRDI ont eu lieu en fin avril et mai 2008 pour mieux sérier les attentes de cette institution ayant contribué au financement des activités du comité. Celui-ci a amplement bénéficié de la diligence et de la grande disponibilité de l’Assistante à la Direction régionale du CRDI, Mme ChERRIER DAFFE qui n’a pas ménagé les efforts pour une meilleure compréhension des rôles et des responsabilités du comité (à travers le CREDDA) et du CRDI.

b) Contacts avec le Haut Commissariat du Canada
Dès l’annonce de cet atelier, SEM le Haut commissaire du Canada s’est montré enthousiaste, en dépit d’un agenda fort chargé en cette période de l’année. Il s’est personnellement impliqué dans l’organisation de cet atelier et à coprésider la cérémonie d’ouverture.
c) Contacts avec les autorités camerounaises
D e nombreuses rencontres ont été tenues avec certaines administrations camerounaises menant des activités se rapportant soit au dialogue chercheurs décideurs sois alors aux questions de gouvernance. Dans cet ordre d’idées, les membres du comité se sont rendus à plusieurs reprise au Ministère de la Recherche scientifique de l’innovation (MINRESI), au Ministère chargé du contrôle supérieur de l’Etat (CONSUPE) et au Ministère de l’économie de l’aménagement du territoire (MINEPAT) aux fins de les amener à prendre une part active à l’atelier du 29 mai 2008.
I.2. Préparation de l’atelier par le secrétariat technique du CSR
En prélude au Séminaire-atelier de restitution et de validation des activités du Comité de Suivi des Recommandations (CSR) du Symposium sur le dialogue entre chercheurs et décideurs dans le domaine de la gouvernance au Cameroun, un secrétariat technique constitué de quatre membres ( Mlle MAKAMTE Marie Noëlle, Mlle Ngo NGUIDJOL Marcelline Thérèse, M. POUNAN Flor Stéphanidie, M. DEIGUI M. Olivier coordonateur dudit secrétariat) a été mis en place par la décision N°08/001/SG portant création et organisation du secrétariat technique du CSR du symposium. Son rôle est d’assurer le suivi des activités d’organisation du séminaire. C’est dans ce cadre qu’une réunion d’élaboration d’un plan d’actions du secrétariat à été convoquée par le Coordonnateur du CSR, M. Isaac TAMBA, le 23 avril 2008 au Centre de recherches pour le développement durable en Afrique (CREDDA). En effet les activités à réaliser étaient structurées en trois grandes phases sur une période allant du 23 Avril au 05 Juin 2008.

Ainsi, dans la première la phase le secrétariat technique a réalisé diverses activités notamment la rédaction des résumés des études de cas à publier dans les journaux, l’identification et la prise de contacts avec les chaînes de télévision et radios pour l’organisation des débats, l’élaboration et la transmission des demandes de couverture médiatique, l’élaboration et le suivie des demandes d’audiences avec les ministères ( MINEPAT, MINRESI, CONSUPE…), les contacts avec les personnalités pour débats sur le dialogue chercheurs-décideurs, l’actualisation du Site Web, etc.

Au terme de cette première phase, une réunion d’évaluation des activités jusqu’ici menées s’est tenue dans la salle de conférence du CREDDA en présence du coordonnateur du CSR et des membres du secrétariat technique. Cette réunion a ainsi marqué le début de la seconde phase des activités du secrétariat respectivement constituée de différentes missions effectuées à l’IRAD et à la Direction des Politiques Scientifiques et de la Planification du MINERESI, et de la participation au débat radiophonique sur la problématique de la relation chercheurs-décideurs par le truchement de l’émission « Tribune-débat » de la CRTV

Parallèlement à ces activités, plusieurs documents ont été élaborés notamment la présentation générale et le programme du séminaire atelier, la liste des participants au séminaire atelier, la note d’orientation, le questionnaire d’évaluation de l’atelier, la liste de décharge, les pistes de discussion, la synthèse des constats et propositions des études de cas, etc. Les invitations ont également été transmises aux participants contre décharge. De même le secrétariat technique a pris contact avec les responsables de l’Hôtel DJEUGA Palace pour réservation et modalités pratiques de la salle.

Cette phase d’activité a été talonnée par une réunion de concertation et d’évaluation du niveau d’organisation matérielle et pratique du séminaire sollicité par le coordonnateur du secrétariat. Cette réunion a permis d’amorcer la dernière phase préparatoire du séminaire qui a consisté à :

– l’élaboration des fiches d’enregistrement des participants par catégorie d’invités ;
– l’élaboration et transmission des demandes de couverture médiatique du séminaire atelier à la CRTV, CANAL 2, STV, ARIANE TV… et à la Presse écrites (Cameroun Tribune, Nouvelle Expression, Mutations, Le Jour…) ;
– l’élaboration de la signalétique ;
– la visite des lieux du déroulement du séminaire ;
– la préparation de la chemise du participant ;
– la conception et la réalisation des badges pour participants ;

Une visite guidée de la salle à été organisée à la veille du séminaire, pour s’assurer des dispositions matérielle et pratique.

Pour ce qui est des dispositions pratiques de la salle, les chaises ont été disposées sous forme de U en vue de faciliter les échanges et lever l’équivoque susceptible d’exister entre les participants.

Concernant les dispositions pratiques, deux équipes respectivement en charge de la réception et de l’enregistrement et de l’installation ont été constituées en vue d’organiser le protocole. Les mêmes dispositions ont été prises pour assurer le secrétariat des travaux.

II. UN PANORAMA DE L’ATELIER

La pertinence des travaux du séminaire atelier de restitution et de validation des activités du comité de suivi des recommandations du symposium peut être perçue à travers l’organisation, la qualité des participants et des invités spéciaux.

2.1- L’organisation

a) Le Secrétariat technique

Dans l’optique de faciliter l’organisation de ce séminaire, un secrétariat technique a été mise en place par le coordonnateur du CSR. Constitué de quatre membres, le rôle du ST/CSR était celui de :

– Elaborer les résumés des études des cas ;
– Elaborer la synthèse des constats et des propositions des études des cas ;
– Préparer les chemises et les badges des participants ;
– Préparer et dispatcher les lettre d’invitation et d’information ;
– Réserver et aménager la salle devant abriter le séminaire ;
– S’assurer de la mise en place de certaines modalités pratiques de l’atelier ;
– Diffuser les recommandations des études de cas et des autres travaux du comité à travers l’organisation en collaboration avec la coordination du comité des débats radiotélévisés
– Etc.

Parallèlement à ces activités, le secrétariat technique s’est fortement impliqué dans la tenue du séminaire notamment par le truchement de l’accueil, de l’enregistrement, le secrétariat, etc.
b) La localisation

Le séminaire sur le dialogue entre chercheurs et décideurs s’est tenu à Yaoundé, le 29 mai 2008 dans l’une des salles de conférence de l’hôtel DJEUGA Palace dénommée la KRIBI. Plusieurs raisons ont justifié le choix porté pour ce site ; celles-ci vont de la position urbaine centrique de l’hôtel aux coûts des différents services offerts en passant par les critères coutumiers. En effet, le symposium de juin 2006 sur le dialogue entre chercheurs décideurs dans le domaine de la bonne gouvernance au Cameroun a été tenu dans le même cadre.
c) La modération

La modération, très appréciée par les participants, a été assurée par M. Isaac NJIFAKUE Directeur International Média, Conseils et Services, Diplômé en communication, Consultant Expert en Développement. En effet, la réussite de ce séminaire repose largement sur l’esprit d’écoute, de synthèse, d’animation et de facilitation de ce dernier. Sur la base des questionnaires d’évaluation, il ressort que la modération vient en tête des satisfactions des différentes activités menées dans le cadre dudit atelier.

2.2- Les participants

En plus des membres du comité de suivi des recommandations du symposium (CSR), les membres du secrétariat technique et les médias, le séminaire atelier a connu la participation de cinq catégories de participants suivantes :

– Les chercheurs ;
– Les décideurs publics ;
– Les décideurs privés ;
– Les partenaires techniques et financiers ;
– La société civile.

L’objectif visé ici est la diversification des points de vue et des préoccupations de tous les acteurs du domaine de la recherche et de la gouvernance dans le diagnostic relationnel entre les chercheurs et les décideurs en vue de la mise en place d’une plate-forme nationale de concertation entre les chercheurs et les décideurs d’une part et entre les chercheurs d’autres part. Aussi, plusieurs chaines de radios et de télévisions ont été cordialement invitées pour assurer une large diffusion des recommandations de ce séminaire atelier afin de contribuer à l’implémentation de la culture du dialogue dans le processus de prise de décisions gouvernementales au Cameroun.

2.3- Les invités spéciaux

Le séminaire a également connu la participation de certains invités de renom dans le domaine de la prise de décisions et de la recherche. Il s’agit de:

– Monsieur Jean Pierre LAVOIE, le Haut commissaire du Canada au Cameroun ;
– Monsieur Gilles Forget, le Directeur Régional du Centre de Recherche pour le Développement International (CRDI) ;
– Monsieur le Ministre de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire représenté par M. KINGNE Apollinaire, Directeur de la Planification et de la Programmation au MINEPAT ;
– Pr. TOUNA MAMA, Conseiller spécial du Premier Ministre chef du Gouvernement ;
– Pr. OYONO Dieudonné, Coordonnateur national du Programme National de Gouvernance ;
– Madame le Ministre de la Recherche Scientifique et de l’Innovation, représentée par Monsieur le Pr DIFON Peter, Inspecteur Général au MINRESI,
– Monsieur le Ministre de l’Enseignement Supérieur représenté par Monsieur KOMON Jean Paul, Conseiller Technique dans ledit ministère.

2.4- La logistique

Plusieurs moyens organisationnels et opérationnels ont été mis en place pour soutenir les débats et l’ensemble des activités relatives à la tenue du séminaire. Il s’agit notamment de l’accueil des participants et des repas.

L’accueil est constitué de la réception et de l’orientation, de l’enregistrement et l’installation des participants :

a- La réception et l’orientation

Ainsi, une équipe composée de deux membres du secrétariat technique, Mademoiselle MAKAMTE Marie Noëlle et Mademoiselle NGO NGUIDJOL Marcelline Thérèse, a été affectée à la réception et à l’orientation. En effet l’activité ici consiste à recevoir les participants et à les conduire au secrétariat pour les besoins d’enregistrement.

b- L’enregistrement et l’installation

L’équipe devant faciliter l’enregistrement et l’installation des participants était composée des M. DEIGUI M. Olivier et M. POUNAN Flor Stéphanidie. La tâche ici revenait non seulement à aider les participants à mentionner leurs noms sur les fiches préconçues par groupe (chercheurs, décideurs privés, décideurs publics, société civile, partenaires techniques et financiers…), mais aussi à mettre les chemises et les badges préparés à leur disposition ainsi qu’à les installer dans la salle.

III. LA SESSION D’OUVERTURE
La première session était ponctuée par quatre allocutions dont le mot de bienvenue du coordonnateur du CSR, l’allocution du Directeur Régional du CRDI, à l’allocution du Haut Commissaire du Canada au Cameroun, et le discours d’ouverture du Ministre de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT).

3.1. Le mot de bienvenu du Comité de Suivi des Recommandations (CSR)
Dr Isaac TAMBA coordonnateur du comité de suivi des recommandations du symposium sur le dialogue entre chercheurs et décideurs au Cameroun a tenu de remercier les invités de marque qui ont bien voulu honoré de leur présence ce séminaire atelier. Il a aussi et surtout remercier le secrétariat technique qui a œuvré sans relâche pour que cette activité du plan d’action du comité se tienne dans les délais impartis.

3.2. Allocution du Directeur Régional du Centre de Recherche International pour le Développement (CRDI)
Dans un souci de recontextualisation, le Directeur du CRDI a commencé par exprimer les missions du CRDI, la genèse du comité de suivi des recommandations et les missions à eux assignées par le symposium de juin 2006 ainsi que les résultats attendus.

Il a fait un résumé des ateliers qui ont précédés celui du 29 mai 2008 en apportant la précision selon laquelle tous les comités de suivi qui ont été mis en place n’ont pas tous connu le même succès. L’atelier du Ghana a préféré mettre en œuvre d’autres moyens d’actions et celui du Mali n’a pas abouti. Il s’est dit attendre beaucoup de l’atelier de Yaoundé qui selon lui ne devrait pas constituer un point final, mais plutôt le début d’un long processus devant déboucher à la mise en place d’une plateforme de concertation et de collaboration entre les chercheurs et les décideurs au Cameroun. A la fin de son propos, il a souhaité le bon déroulement du séminaire.

3.3. Allocution du Haut Commissaire du Canada au Cameroun

Son Excellence Monsieur le Haut Commissaire du Canada au Cameroun a commencé son propos introductif par la réaffirmation du cadre de la coopération entre le Canada et le Cameroun en matière de bonne gouvernance, notamment à travers le programme d’aide publique au développement du Canada qui s’est construit une notoriété bien établie pour l’intérêt qu’il porte aux questions de gouvernances. Il a continué son propos par le constat des résultats d’une étude menée dans une vingtaine de pays qui révèle malheureusement que la recherche a encore peu d’influence aujourd’hui sur les politiques publiques et la prise de décision dans les pays du Sud. C’est justement pourquoi le séminaire sur le dialogue chercheurs et décideurs est pertinent à plus d’un titre. Non seulement il permet au Cameroun de trouver des solutions à ses propres problèmes, mais aussi et surtout de créer, sinon de renforcer la collaboration entre les acteurs du développement, les bénéficiaires et les participants à l’élaboration des politiques, gage du développement durable. Il a invité les participants à un débat contradictoire de construction et de raison.
3.4. Le discours d’ouverture du Ministre de d’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT)
En ouvrant le séminaire en lieu et place de Monsieur le Ministre de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT) empêché, Monsieur KIGNE Apollinaire, Directeur de la Planification et de la Programmation au MINEPAT, a remercié le comité de suivi des recommandations du symposium de juin 2006 et de Son Excellence Monsieur le Haut Commissaire du Canada au Cameroun pour leur double invitation au séminaire et de leur soutien au cadre de partenariat au développement du Cameroun qu’il apprécie positivement.

Il a rappelé les défis de développement qui ont amené le Cameroun à replacer le processus de prise de décision économiques dans un contexte de planification depuis 2004. Il est revenu sur la déclaration de Paris de mars 2005 qui prône pour chaque pays le développement de ses propres stratégies aux problèmes de développement et de tourner définitivement la page des stratégies non appropriées par l’ensemble des acteurs internes de développement. En rappelant les phénomènes mondiaux, notamment la crise alimentaire mondiale, les phénomènes environnementaux et la crise financière, le représentant du ministre énumérait les différents défis qui interpellent chercheurs et décideurs qui doivent dialoguer de manière permanente pour espérer mettre en place des mécanismes de réponses efficaces.

Il a terminé son discours en rappelant toutes les attentes du gouvernement pour un tel atelier et a solennellement déclaré ouvert le séminaire, en invitant les participants à un débat franc, objectif et sans passion.
IV. LE BILAN DU CSR

4.1- Les exposés
L’atelier s’est déroulé sous forme d’exposé, d’échanges d’idées ou de débats. C’est sous la coordination et l’orientation de Monsieur Isaac DJAFAKUE qui faisait office de modérateur du séminaire atelier, que les travaux se sont effectués. Après un bref rappel du cadre historique et du contexte du séminaire et sous l’impulsion de ce dernier, les participants se sont tour à tour présentés. De cette présentation individuelle ressortait la qualité pluridisciplinaire et multisectorielle des participants, traduisant l’importance inextricable et incontestable du séminaire pour le rapprochement des producteurs du savoir et des détenteurs du pouvoir, réuni à la cause du développement socioéconomique durable du Cameroun.

Trois communications ponctuées de débats participatifs ont permis de faire le point du bilan des activités du CSR.

a) Présentation du CSR et bilan des activités
Dans son exposé, Dr Isaac TAMBA, Secrétaire Exécutif du Centre de Recherches pour le Développement Durable en Afrique (CREDDA) structure qui avait été choisi pour la coordination et le suivi des activités du CSR, a présenté sommairement les membres du CSR. L’originalité de ce comité vient de sa composition. Toutes les parties prenantes du dialogue chercheurs décideurs y sont représenté ; à savoir :

– Un représentant des décideurs public : M. KIGNE Apollinaire, MINEPAT ;
– Un représentant de décideurs privés : M. SIKOMBE Emmanuel ;
– Un représentant de la société civile : Sa majesté SOKOUDJOU Jean Rameau ;
– Un représentant des chercheurs : Dr Isaac TAMBA Coordonnateur du CSR ;
– La Conseillère régionale du CRDI, Mme YITAMBEN Gisèle.

Au regard du bilan des activités du CSR, le coordonnateur a listé les activités menées par le CSR depuis décembre 2007. De cet exposé, l’on a noté :

– la conduite de trois études de cas qui ont notamment portées sur :

l’état du dialogue entre chercheurs et décideurs dans le domaine de la bonne gouvernance du secteur de l’éducation et de la formation au Cameroun ;
le dialogue entre chercheurs et décideurs dans le domaine de l’équité socioéconomique et du leadership économique au Cameroun ;
le dialogue entre chercheurs et décideurs dans le domaine de la bonne gouvernance du secteur des ressources naturelles et de l’environnement au Cameroun.
– la production de cinq bulletins mensuels d’information (Infos dialogue) ;
– la mise en place d’un site web interactif sur le dialogue entre chercheurs/décideurs : www.chercheurs-décideurs.net
– la participation aux débats radiophoniques sur la problématique de la relation chercheurs-décideurs au Cameroun ;
– production et publication des notes sur la problématique du dialogue dans les journaux à grand tirage, le plaidoyer à travers la participation des membres du comité dans les fora nationaux.

b) Synthèse des constats et recommandations des études de cas
La communication faite par le représentant du secteur privé au CSR a relevé primo, les constats et secundo les recommandations des études de cas. Alors que les constats sont évoqués globalement et sans catégorisation, les recommandations sont plutôt structurées et catégorisées. Ainsi, après avoir énuméré les conditions préalables à l’établissement d’un meilleur cadre de concertation chercheurs-décideurs, l’exposant a regroupé les propositions en recommandations d’ordre institutionnel, sectoriel et général.

i) Les Constats
Au rang des constats il a été relevé que :
La recherche contribue faiblement au processus de décision ;
La mise en contact des chercheurs et des décideurs n’obéit à aucun critère formel ;
Le dialogue entre chercheurs et décideurs est insuffisant;
Les canaux de vulgarisation des résultats de recherches au Cameroun sont sous exploités ;
Les travaux de recherche s’intéressant à des sujets divers et connexes ne font pas défaut dans le paysage heuristique du Camerounais, mais les motivations de leurs auteurs sont fort diverses ;
Les liaisons en amont et en aval entre la sphère de la recherche et celle de la décision politique sont faibles ;
La coopération entre chercheurs et décideurs est susceptible d’induire des démarches isolées, préjudiciables au processus de développement du pays ;
La non considération des besoins des décideurs dans l’élaboration des thèmes d’études par les chercheurs ;
L’absence d’une synergie d’intervention des différents acteurs et partenaires affaiblissant l’influence de la recherche sur les différentes politiques de développement du pays;
L’absence des institutions privées de recherche au Cameroun et l’égocentrisme manifeste des chercheurs seniors limitent la (ré) appropriation des résultats produits par les chercheurs ;
La pro activité limitée des acteurs ;
L’asymétrie informationnelle et le manque de moyens financiers ;
L’éviction des chercheurs seniors par les chercheurs juniors et la fuite des cerveaux ;
Les chercheurs reprochent souvent aux décideurs : (i) leur tendance à sacrifier sur l’autel des enjeux et opportunités politiques les résultats et recommandations des recherches ; (ii) leur suspicion à l’égard des experts qui constituent une menace dans l’occupation des postes politiques et leur tendance à solliciter l’expertise beaucoup plus pour des besoins d’affichage que pour une prise en compte effective des travaux ;
La lenteur des travaux de recherche et leur décalage avec les impératifs d’urgence et d’action immédiate qui encadrent l’action et la stratégie politique; de même que le caractère incantatoire des solutions proposées par les chercheurs au regard des exigences d’un pragmatisme politique
ii) Les recommandations
Pour ce qui est des recommandations, elles ont été structurées en conditions préalables, recommandations institutionnelles, sectorielles et générales.
*) Les conditions préalables
L’établissement d’un meilleur cadre de concertation entre chercheur et décideurs devrait préalablement répondre aux conditionnalités suivantes :

– L’élaboration d’une politique nationale de la recherche ;
– La formalisation des différents cadres de concertation entre les décideurs et les chercheurs;
– L’équipement des laboratoires et des centres d’expérimentation des résultats de recherche notamment ceux du ministère des mines, de l’industrie et du développement technologique et des institutions de recherches universitaires ;
– L’adoption d’une législation sur le financement du secteur de la recherche;
– La responsabilisation des chercheurs pour une saine émergence et émulation personnelle ;
– L’amélioration des conditions humaines et la limitation de la fuite des cerveaux, notamment en revalorisant les statuts du chercheur ;
– L’adaptation des exigences de la recherche avec les contraintes politiques du temps ;
– L’identification des stratégies d’amélioration des conditions financières et matérielles de la recherche et l’optimisation des initiatives novatrices des chercheurs.

**) Les recommandations institutionnelles
Sur le plan institutionnel, il est souhaitable de :

– Créer un cadre institutionnel, réglementaire et juridique pour faciliter les échanges, le partage afin de mieux disséminer les informations sur les résultats obtenus de la recherche et les actions à entreprendre ;
– Mettre urgemment en place un fonds propre destiné à la promotion de la recherche ou des mécanismes durables de financement de la recherche et de la valorisation des résultats à travers la réorientation des dépenses publiques vers des investissements générateurs de la croissance ;
– Mettre en place des mesures visant à faciliter/inciter le développement des institutions privées de recherches ;
– Créer un processus matériel de concertation entre les décideurs et les chercheurs ;
– Promouvoir le critère d’efficience et d’efficacité dans les modes de désignation des décideurs politiques dans le secteur de l’éducation et de la formation.
***) Les recommandations sectorielles
Par ailleurs, la vulgarisation et la prise en compte des résultats de recherche dans les secteurs ayant fait l’objet d’études de cas peuvent être possibles à travers :

– La redynamisation du conseil supérieur de la recherche scientifique et technique au MINRESI et dans les Universités;
– La promotion du partenariat entre les universités et les instituts de recherche en général et du domaine de la recherche privée singulièrement, par la mise en place d’un cadre de concertation ;
– La mise en place des projets de recherche en liaison avec les collectivités locales sur un plan purement pratique et participatif ;
– Les facilités d’accès aux informations sectorielles nécessaires à la réalisation des études/recherches ;
– L’incitation des firmes privées à s’intéresser au financement de la recherche en contrepartie des allègements de leurs obligations fiscales ;
– Le renforcement des structures publiques et privées (nationales et internationales) de vulgarisation des résultats de recherche en général ;
– L’optimisation et la valorisation de toutes les ressources humaines qualifiées pour leur utilisation rationnelle en vue de limiter la fuite de cerveaux;
– La mise en place d’un syndicat national des chercheurs en vue de mieux les organiser, les rapprocher des décideurs et les renforcer pour une pérennisation du dialogue chercheurs décideurs. L’objectif de ce syndicat sera celui de jouer le rôle d’interface entre les chercheurs et décideurs et de permettre la prise en considération des besoins des décideurs dans la définition des thèmes de référence des différentes études ;
– Le réseautage des centres de recherche, des universités et des institutions de recherche à travers la mise en place d’un centre ou d’une direction nationale de programmation et de coordination des activités de recherche;
– La redynamisation et la promotion des stratégies de diffusion et de vulgarisation des résultats de recherche des institutions du domaine;

*v) Les recommandations générales
Pour une meilleure promotion du dialogue entre chercheurs et décideurs, il faudrait également :

– Sensibiliser les décideurs à être proactifs et non post actifs dans la recherche des résultats de recherche. Cette pro activité est de nature à réduire les dissimulations des résultats de recherches par les chercheurs ;
– Adapter les termes de recherche aux besoins des utilisateurs et sensibiliser les chercheurs à recourir aux priorités des décideurs ;
– Hiérarchiser l’autorité scientifique afin que règne plus d’ordre et que les jeunes chercheurs soient efficacement encadrés, promus et rassurés de la sécurisation de leurs produits ;
– Systématiser les pratiques des groupes de recherche en liaison avec la haute administration ;
– Responsabiliser les chercheurs pour une saine émergence et émulation personnelle.
c) La présentation du site web
Le site web intitulé www.cherccheurs-décideurs.net a été présenté par un informaticien, M. Jules CHENDJOU. C’est un site interactif réservé de manière générale au public et spécifiquement aux chercheurs et décideurs préalablement enregistrés ou inscrits par l’administrateur du site. Ces derniers peuvent ainsi participer à des fora et des débats sur les différentes problématiques des milieux de la recherche et de la prise des décisions à travers l’utilisation de cet espace communicationnel. Par ailleurs, il faut noter que les participants du symposium de juin 2006 forment d’office un réseau d’utilisateurs du site. Ce réseau sera progressivement complété par les chercheurs et décideurs présents à ce séminaire ainsi que par toutes autres personnes désireuses de faire partie du réseau ; a précisé l’informaticien. Celui-ci a présenté tous les méandres du site aux séminaristes et les a invités à aiguiser davantage leur curiosité en visitant le site juste après le séminaire.

4.2- Les débats
La présentation du site et des études des cas avait pour point de chute les débats afin de combler non seulement les attentes des participants par le canal des échanges, mais également asseoir la compréhension et la pertinence des activités menées par le CSR. Les échanges ont également découlé des communications, des idées ou des points de vue développés par certains participants.

a) Débat sur les études de cas
Si pour certains participants, les études de cas ont traduit l’insuffisance et même l’absence du dialogue chercheurs-décideurs au Cameroun ou encore la non implémentation des résultats de la recherche dans le processus de prise de décision politique au Cameroun, d’autres estiment que l’aspect positif de la recherche au Cameroun a été négligé par le diagnostic dégagé par les études de cas. Ces derniers illustrent leurs propos en prenant l’exemple de l’Institut de Recherche Géographique et Minière (IRGM) dont les produits de la recherche ont fortement contribué à la reprise de BAKASSI par le Cameroun. L’Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD) s’est aussi offusqué du peu de considération donnée à ses activités de recherches.

Selon certains participants, il existe toujours des rapports conflictuels entre le pouvoir et le savoir. L’essentiel du problème réside dans la définition d’un cadre formel de rencontre entre les deux parties. C’est dans ce sens que certaines propositions susceptibles de faciliter la mise en place de cet espace de dialogue ont été formulées notamment :

– un réseautage du savoir ;
– une diplomatie scientifique, et ;
– une implication du législateur.

En effet, l’outil de la gouvernance semble être la loi ; car elle permet de valoriser les compétences nationales et de promouvoir la culture de l’objectivité. Impliquer le législateur dans la promotion de la bonne gouvernance à travers le rapprochement des chercheurs des décideurs reviendrai donc à convaincre non seulement le législateur, mais aussi l’exécutif notamment par les projets de loi.

Pour d’autres, les séminaires de ce genre conduisent la plupart de temps aux mêmes constats ou recommandations. Dans ce sens, les soucis des participants devraient s’orienter vers la recherche des stratégies de développement à long terme afin que les plans opérationnels, laisse la place aux plans prévisionnels davantage proactifs. S’il faut noter qu’à coté il existe un problème de délégation dans les prises de décisions, ce point de vue a été largement partagé par les participants.

Dans la même lancée, des propositions pour la mise en place d’une plate forme de dialogue durable entre chercheurs et décideurs et de valorisation des produits de la recherche ont également été faites par les participants. Il s’agit entre autres de :

– la syndicalisation des chercheurs ;
– l’autonomisation du chercheur ;
– la relance du conseil scientifique de la recherche donc la dernière session date 1982 ;
– la promotion, la production et la mise à disposition des informations par l’administration publique ;
– l’institutionnalisation du dialogue permanent chercheurs/décideurs (Loi) ;
– l’encouragement des chercheurs et leurs structures à répondre aux appels d’offres ;
– la meilleure adéquation recherches/besoins par l’influence des TDR ;
– la pro activité des deux parties ;
– la bonne présentation des plaidoyers par la promotion des indicateurs contraignants ;
– l’implication des OSC dans le processus d’identification des besoins ;
– la promotion de l’émergence des systèmes de recherche à maillage social vertical et horizontal avec valorisation de toutes les contributions ;
– l’évaluation et la notation des organismes de recherche ;
– une administration de service publique et non plus de puissance publique.

b) Débat sur le site web
Le site web est une plateforme d’information, de sensibilisation, de débats et d’échanges d’expériences entre les chercheurs et les détenteurs de pouvoir. Il se veut un cadre de mutualisation des savoirs et des compétences au service de la prise de décision au Cameroun. C’est au demeurant des multiples attentes qui ont motivé sa création que les diverses questions des participants ont trouvé les explications et les éclaircissements du coordonnateur du CSR et de l’informaticien.

Les suggestions susceptibles d’améliorer l’exploitation du site par les utilisateurs ont néanmoins été formulées même s’il faut noter que la majorité d’entre elles trouvaient déjà leurs réponses dans le site. Au rang de ces suggestions, on peut rappeler entre autres :

– la création des liens avec d’autres sites. Préoccupation qui na pas laissé le représentant du Ministre de l’Economie, de la Planification et de l’aménagement du Territoire (MINEPAT) indifférent. Celui-ci a d’ailleurs rassuré les participants d’envisager la création d’une liaison entre ce site et celui du ministère (www.minepat.cm);
– la polyvalence du site pour le rehaussement de la quantité et de la qualité de l’information et des débats ;
– l’intégration de la fonction ‘’bibliothèque virtuelle’’ pour la valorisation des produits de la recherche et les échanges d’expériences ;
– l’adaptation du logiciel SKY au site pour l’organisation des fora sans charge financière.

5- LA VALIDATION DES PISTES DE DISCUSSION

Sur la base des études de cas réalisées, le CSR a répertorié un certain nombre de problèmes dont la résolution peut favorablement contribuer à l’amélioration du cadre de concertation entre les chercheurs et les décideurs. En effet, il faut relever que les activités du comité au cours des prochaines années devront s’exercer conformément à ces pistes qui constituent entre autre, le plan d’action du comité de suivi des recommandations sur le dialogue entre chercheurs et décideurs dans le domaine de la bonne gouvernance au Cameroun.

5.1- Présentation des principales pistes pour les prochaines étapes

Les principales pistes de discussion pour les prochaines années ont été présentées par la conseillère, représentante régionale du CRDI, qui a identifié deux groupes de problématiques pouvant limiter l’état du dialogue entre chercheurs et décideurs. Il s’agit des problèmes généraux et des problèmes spécifiques.

De l’avis du CSR, au rang des problèmes généraux on retrouverait l’absence d’une politique nationale de la recherche (PNR), l’insuffisance des financements pour la recherche, les suspicions entre différents acteurs/absence de rapprochement entre les chercheurs et les décideurs, l’éviction des chercheurs juniors par les chercheurs seniors et la faible motivation des chercheurs.

A coté des problèmes d’ordre général, le dialogue entre chercheurs et décideurs semble spécifiquement être limité par la faible corrélation entre les résultats des recherches et les besoins des décideurs, l’absence des instituts privés de recherches, l’absence d’un cadre de concertation entre les chercheurs, une sous exploitation des canaux de vulgarisations des résultats de la recherche et l’absence de synergie des différents acteurs et partenaires.

Pour atteindre les objectifs spécifiques à chacun des problèmes sus évoqués, certaines structures ciblées en charges des questions de la recherche doivent mener un certain nombre d’activités concordantes y relatif. C’est dans cette optique que les activités à mener dans le cadre des prochaines étapes ainsi que les résultats escomptés ont été présentées.

5.2- Echanges

Le mandat des échanges sur les pistes pour les prochaines étapes était celui d’examiner puis de valider, point par point, les différents problèmes identifiés par le CSR ainsi que les voies de résolutions proposées.

De cet examen, une préoccupation essentielle a retenu l’attention des participants notamment la formulation du problème relatif à l’inexistence d’une politique nationale de la recherche au Cameroun. Ainsi, à la place de l’absence d’une politique nationale de la recherche, les participants ont suggéré que ce soit l’insuffisance de la politique nationale de la recherche. A l’issue des débats, des propositions en vue de dresser la liste des éléments constitutifs de la politique nationale de recherche et de les regrouper en un document ont été formulées conduisant ainsi à l’adoption par les participants des pistes de discussions récapitulées dans un tableau synoptique comme suit :

5.3- Tableau synoptique des pistes pour les prochaines étapes

N°	Problèmes	Activités	Résultats attendus  /Objectifs	Structures concernées	Chronogramme
01	–          Insuffisance d’une politique  nationale de la recherche (PNR)	–          Elaboration d’une politique nationale de recherche	–          Existence d’une politique nationale de la recherche	–            MINRESI –            MINEPAT –            MINESUP –            Université –             Instituts de recherches –            CSR
		–          Sensibilisation des différents acteurs	–          Maitrise des orientations nationales de la recherche
		–          Vulgarisation du PNR	–          Meilleure accessibilité des acteurs à  la  PNR
02	–          Insuffisance des financements pour la recherche	–          Repenser les budgets alloués à la recherche	–          Adéquation entre le budget, la qualité et l’utilisation de la recherche –          Utilisation optimale des ressources allouées à la recherche	–            MINFI –            MINEPAT –            MINRESI –            MINESUP –            CSR
		–          Mise en place d’un fonds national de la promotion de la recherche
		–          Inciter le secteur privé au financement de la recherche
03	–          Suspicion entre différents acteurs/ Absence de rapprochement entre les chercheurs et les décideurs	–          Développement d’un climat de confiance à travers des plates formes d’échanges entres ces deux groupes d’acteurs (cadre de concertation)	–          Synergie entre les différents acteurs	–          MINEPAT –          MINERESI –          Assemblée Nationale –          CSR
		–          Toilettage du cadre juridique de la recherche
		–          Promotion de la culture de l’honnête et de l’objectivité
04	–          L’éviction des chercheurs juniors par les chercheurs séniors	–          Développer les activités conjointes ; –          Améliorer le cadre juridique des chercheurs juniors ; –          Sensibilisation des chercheurs et promotion  de l’honnêteté intellectuelle à travers le renforcement des organismes compétant dans le domaine (OAPI, etc.)	–          Forte synergie entre les chercheurs juniors et les chercheurs séniors	–          MINRESI –          MINESUP –          OAPI –          CSR
05	–          Faible motivation des chercheurs	–          Amélioration du cadre et des conditionnalités  de la  recherche (Mise en place des laboratoires de recherche, Toilettage du cadre juridique de la recherche, etc.)	–          Prise en compte des résultats de la recherche –          Reconnaissance et  considération des chercheurs juniors	–          MINEPAT –          MINRESI –          MINESUP –          CSR
		–          Renforcement des capacités opérationnelles des institutions publiques de valorisation des produits de la recherche (OAPI…)
06	–          Faible corrélation entre les résultats des recherches et les besoins des décideurs	–          Expérimenter les résultats de la recherche avant de les vulgariser ou exploiter	–          Efficience des résultats des recherches –          Adéquation entre les résultats de la recherche et l’action des décideurs	–          MINEPAT –          MINRESI –          CCIMA –          CSR
		–          Mise sur pied d’un  programme national de recherche
		–          Sensibilisation des chercheurs sur les politiques gouvernementales et sur les besoins de la classe détentrice de la décision
		–          Instituer les journées annuelles de la recherche
		–          L’élaboration de stratégies d’amélioration des résultats de la recherche
07	–          Absence des instituts privés de recherches	–          Encouragement des initiatives privées pour la promotion  de la recherche	–          Canalisation de la recherche privée et existence des instituts privés de recherche	–          MINEPAT –          MINRESI –          CCIMA –          CSR
		–          Sensibiliser et favoriser l’installation des investisseurs privés du domaine de la recherche au Cameroun
08	–          Absence d’un cadre de concertation entre les chercheurs	–          Mise en place d’une structure chargée de la coordination générale de la recherche et des politiques nationales	–          Existence d’un point focal de concertation entre les chercheurs	–          MINEPAT –          MINRESI
09	–          Les canaux de vulgarisation de la recherche sont sous exploités	–          Vulgariser les canaux de dissémination de la recherche et de ses résultats	–          Utilisation accrue des canaux de la recherche par les chercheurs	–          MINRESI –          CSR
10	–          L’absence de synergie des différents acteurs et partenaires	–          Identification, réseautage et   sensibilisation des différents acteurs	–          Connaissance des acteurs –          Synergie entre les différents acteurs et partenaires	–          MINRESI –          MINEPAT –          MINESUP –          CSR

NB.
– CCIMA = Chambre de Commerce, d’Industrie, des Mines et de l’Artisanat;
– CSR = Comité de suivi des Recommandations ;
– MINEPAT = Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire ;
– MINRESI = Ministère de la Recherche Scientifique et de l’Innovation ;
– MINESUP = Ministère de l’Enseignement Supérieur ;
– OAPI = Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle.

6- L’évaluation de l’atelier

Au terme de ce séminaire atelier, un questionnaire d’évaluation a été distribué aux participants en vue de recueillir les avis et suggestions de ces derniers. Sur les 72 participants dont : 17 chercheurs, 08 décideurs publics, 07 décideurs privés, 15 représentants de la société civile, 05 Partenaires Techniques et Financiers, 05 membres du CSR, 05 membres du Secrétariat technique et 10 Journalistes, 56 ont répondu au questionnaire visant à évaluer la qualité des activités menées ainsi l’organisation dudit séminaire atelier.

Ainsi, partant de l’examen des pistes de discussion, de la synthèse de constats et recommandations des études des cas et de la présentation du site web, les participants ont unanimement relevé la pertinence des thèmes exposés et le bien fondé d’une telle rencontre. Selon ces derniers, ce séminaire leur a permis de poser les vrais problèmes relatifs au dialogue chercheurs décideurs au Cameroun. Il leur a également permis de connaître l’existence d’un espace communicationnel entre les différents acteurs du domaine de la recherche. Il s’agit en l’occurrence du site web intitulé www.chercheurs-décideus.net auquel les participants se sont aussi tôt familiarisés.

En outre, 74% des participants ont jugé les échanges excellents du fait non seulement de la qualité de la modération mais aussi du niveau des débats eu égard de la quantité et de la qualité de la matière grise mobilisée. De plus selon les participants, les exposés leur ont offert des opportunités d’actions concrètes à mesure de faciliter le rapprochement chercheurs et décideurs au Cameroun.

26% d’entre eux ont trouvé les échanges suffisamment intéressants mais elles étaient parfois trop théoriques et davantage axés sur les aspects négatifs de la recherche. De ce fait, il aurait fallu concomitamment partir d’exemples pratiques pour démontrer que la recherche suscite également des intérêts des acteurs qui participent à l’élaboration de la politique gouvernementale.

Concernant la durée du séminaire, 65% des participants estiment que le temps imparti était suffisant parce que ça leur a permis de définir des pistes stratégiques de discussion pour les prochaines étapes du processus de la mise en place de la plate-forme chercheurs et décideurs. Tandis que 35 % pensent qu’ils n’avaient pas assez de temps pour examiner en profondeur une telle problématique.

L’ensemble des activités menées dans le cadre de la tenue du séminaire atelier de restitution et de validation des activités du CSR a été positivement appréciée par les participants du fait d’une excellente organisation, d’un programme aux articulations parfaitement maitrisé, la qualité et l’agencement des repas, mais aussi et surtout l’ambiance qui a favorisé le déroulement de telles activités.

Le séminaire-atelier a été enrichissant, selon les participants dans la mesure ou il a répondu à 80% de leurs attentes. L’initiative est à saluer quant on sait que la collaboration entre les acteurs du développement et les bénéficiaires d’une part, et ceux qui contribue à la formulation des politiques nationales d’autre part est un gage du développement durable. Ce séminaire devra par conséquent constituer le début d’un long processus devant déboucher à la mise en place d’une plateforme de concertation et de collaboration entre les chercheurs et les décideurs au Cameroun
Dans un souci d’aboutir à une effectivité du dialogue chercheurs-décideurs au Cameroun, il se dégage de la rubrique autres commentaires du questionnaire d’évaluation quelques suggestions :

– Associer le pouvoir exécutif afin que les stratégies discutées puissent être adoptées ;
– Enrichir davantage le site web ;
– Favoriser un partage et une valorisation des expériences à travers multiplication des ateliers de cette envergure ;
-Vulgariser les études de cas afin qu’ils deviennent le point de départ d’une construction citoyenne nouvelle.

7- LES LEÇONS APPRISES ET CONCLUSION
De manière globale, les leçons tirées de ce séminaire atelier de restitution et de validation des activités du CSR du symposium sur le dialogue chercheurs décideurs dans le domaine de la gouvernance au Cameroun sont de deux ordres : le dialogue en lui-même et l’organisation de l’atelier.

7.1. Sur l’organisation de l’atelier
L’organisation est une suite de séquences de travail agencées les unes après les autres. C’est une chaîne d’opérations ou chaque maillon est important. Les maillons se tiennent et se soutiennent. L’organisation de ce séminaire au vu de son contenu est un défi et une innovation dans un contexte ou le temps est devenu une denrée de plus en plus rare. La grande leçon réside dans sa durée, il a duré le temps d’une demi-journée. Sept heures d’horloge, un véritable mérite qui revient au CSR et son secrétariat technique, et au CREDDA la structure chargée de coordonner et de suivre les activités du CSR.

7.2. Sur le dialogue

Le dialogue est l’échange d’informations entre deux ou plusieurs personnes ou groupe de personnes sur un sujet donné. La prise de décision au Cameroun n’est donc pas un sujet hâtif au moment ou tous les systèmes de gouvernance sont fondés sur des stratégies de développement participatif et approprié. Au sens du développement participatif, un dialogue chercheurs décideurs portant sur l’échange des connaissances, tant pour l’indentification des besoins, l’élaboration des thèmes de recherches que pour la prise de décision ne relève pas d’un fait du hasard. Ce séminaire aura beaucoup enrichi les participants sur l’état du dialogue chercheurs décideurs dans le domaine de la gouvernance au Cameroun. Si historiquement l’on relève que la recherche n’a pas encore véritablement influencé les politiques publiques et la prise de décision dans les pays du Sud et au Cameroun en particulier, l’atelier a informé les participants de la synthèse des constats et des recommandations des études de cas sur l’état du dialogue dans le domaine de la gouvernance au Cameroun (cf. paragraphe 4.12, supra).
ANNEXES
1. Programme du séminaire

SEMINAIRE-ATELIER DE RESTITUTION ET DE VALIDATION
SUR LE DIALOGUE ENTRE CHERCHEURS ET DECIDEURS DANS LE DOMAINE DE LA GOUVERNANCE AU CAMEROUN
Date : Jeudi 29 mai 2008
Lieu : Djeuga Palace – Yaoundé
PROGRAMME PROVISOIRE
8H 30 : Arrivé des participants
9H 00 : Arrivée du MINEPAT
9H 00 – 9H 30 : SESSION D’OUVERTURE
Mot de bienvenue du CSR
Allocution de M. Gilles Forget, Directeur régional du CRDI
Allocution du Haut-commissaire du Canada
Discours de Monsieur le Ministre de l’économie, de la planification et de l’aménagement du territoire
9H 30 – 10H 30 : SESSION 1 : Bilan des activités du CSR
Présentation du CSR
Etat de mise en œuvre des recommandations du Symposium
Résumé des études de cas (facteurs favorables/défavorables + propositions)
Présentation du Site web www.chercheurs-décideurs.net
10H30 – 10H 45 : Pause-café

10H 45 – 12H 00 : SESSION 2 : Pistes de discussion des prochaines étapes
12H 00 – 12H 30 : Adoption et validation
12H 30 : Fin des travaux
12H 30 – 14H 00 : Déjeuner

2. Liste des participants
1)- CHERCHEURS

N°	NOMS et PRENOMS	INSTITUTION	ADRESSES
01	Honorable MBOCK Charly Gabriel	Directeur de recherche
02	Pr MONO NDJANA Hubert	Université Ydé 1
03	Pr MESSI Charles	ENSP/UYdé1
06	Dr TAKAM Charly	Institut Goethe
07	Pr MBOPDA Athanase	Université Ydé 1
08	Pr NDJIEUNDE Germain	Université Ydé 2
09	Pr NJOMGANS Claude	Université Ydé 2
10	Dr NOUMBA Isidore	Université Ydé 2
11	Dr TCHANOU Jean pierre	Université Ydé 2
12	Dr TCHOUASSI Gérard	Université Ydé 2
13	Pr MUKAM Lucien	ENS/UYdé 1
14	Pr EBOUSSI BOULAGA	UCAC
15	Directeur IRAD	IRAD
16	Dr FOGUE Alain	Université  Ydé 2
17	Pr NGOURA Célestin	Université  Ydé 1
18	Dr KEMON Jean Paul	Conseiller Technique MNESUP
19	Dr FOGUE Alain	Université Ydé 2

2)- DECIDEURS DU SECTEUR PUBLIC

N°	NOMS et PRENOMS	INSTITUTION	ADRESSES
01	SEM MOTAZE L. Paul	MINEPAT
02	SE Mme TCHUINTE Madeleine	MINRESI
03	Pr TOUNA MAMA	Conseiller spécial/PM
04	M. TEDOU Joseph	Directeur général INS
05	Dr MBASSA NDINE	Secrétaire général MINEPAT
06	M. TAKAM J. Marie	Directeur général MATGENIE
07	Mme CHINJE MELO U.	Directeur général MIPROMALO
08	Mme YAO AISSATOU	Directeur général SNI
09	M. L’Inspecteur général	MINEPAT
10	Pr OYONO Dieudonné	Coordonnateur national du PNG
11	Pr KOBOU Georges	Doyen/FSJP – UY2
12	M. LIMAN OUMAR	Conseiller Technique MINFI

3)- DECIDEURS DU SECTEUR PRIVE

N°	NOMS et PRENOMS	INSTITUTION	ADRESSES
01	M. ETOUNDI MANGUELE D.	P/SADEC
02	M. TCHEPANOU Claude	DG/ Njangui Cam.
03	M. ASSENE NKOU JM.	Délégué provincial CCIMA
04	M. MUKAM Emmanuel	PDG/CACOCO
05	M. FOKOU Bernard	PDG SOFAMAC
06	M. MOGTOMO YOUMBI François	Directeur Général des Joyaux Piscines
07	M. DATOUO Théodore	Directeur Général des sociétés BIGSHOP
08	M. MOIFO Pierre	Directeur Général Hôtel Mont Fébé

4)- REPRESENTANTS SOCIETE CIVILE

N°	NOMS et PRENOMS	INSTITUTION	ADRESSES
01	M. NGUEBOU Jules Dumas	ASSOAL
02	M. DJOUMESSI J. Baptiste	Ecrivain
03	Mme OUSSEMATOU DAMENI	IDF/Bamenda
04	M. ATANGA Timothée	CENAPDACAM Ebolowa
05	M. MINLA MFOU’OU Jeannot	Coordonnateur général/CANADEL
06	M. ITOUA AYESSA	Coordonnateur général FORUM Cameroun
07	M. MANYSAI  Léopold	Coordonnateur BASC

5)- PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS

N°	NOMS et PRENOMS	INSTITUTION	ADRESSES
01	M. ABDOULAYE SECK	Banque Mondiale
02	Directeur GTZ	GTZ
03	Chef SCAC	SCAC
04	Monsieur le Délégué	Union Européenne
05	Monsieur le Représentant Résident	PNUD
06	Chef de la coopération française	Coopération française

6- MEMBRES DU CSR

N°	NOMS et PRENOMS	INSTITUTION	ADRESSES
01	Monsieur FORGET Gilles	Directeur régional du CRDI
02	Dr TAMBA Isaac	Chercheur  (UY2) Coordinateur
03	M. KIGNE Apollinaire	Décideur public (MINEPAT)
04	M. SIKOMBE Emmanuel	Décideur privé
05	Sa Majesté SOKOUDJOU I.R.	Société civile
06	Mme YITAMBEN Gisèle	Conseillère Régionale CRDI

7)- MEMBRES DU SECRETARIAT TECHNIQUE DU CSR

N°	NOMS et PRENOMS	INSTITUTION	ADRESSES
01	M. DEÏGUI  M. Olivier	CREDDA
02	M. POUNAN Flor Stéphanidie	CREDDA
03	Mme MAKAMTE Marie Noëlle	CREDDA
04	Mme NGO NGUIDJOL Marcelline Thérèse	CREDDA

Médias

N°	NOMS et PRENOMS	INSTITUTION	ADRESSES	Signature
01	NYAMA Vincent	La    dépêche du Cameroun	77 43 80 46
02	ETEME Ruphine	La    dépêche du Cameroun
03	Malcom Barnabé Paho	Radio TBC	77 71 82 84
04	Bruno NTDE	La Revelation	75 34 73 21
05	DOH James SONKEY	Radio TBC
06	Hervé MFOULA	SKY-ONE Radio	74 02 29 92
07	Parfait TABAPSI	Mutation	96 46 58 17
08	Christopher Jator	The post	75 40 50 76
09	Dounia CHECOULEK	Radio Campus	96 08 19 05
10	David ATEMKENG	La Nouvelle Expression	99 83 89 06
11	Rodrigue NGANZS	Repères	99 48 08 93
12	Viviane GAINGNE	Repères	77 89 94 94
13	Louviers KINDO	RTS	79 21 04 22
14	Innocent	RTS	99 37 30 05
15	Elisabeth MBOH	STV	75 49 85 19
16	C. B. WONGOUE	STV	99 93 30 01
17	Pélagie NDOUMBENGA	L’Anecdote	75 07 20 35
18	Christian LANG	Le Messager	99 76 10 03
19	ANU Paul	Headimes	5 96 34

3. Questionnaire d’évaluation

Dialogue chercheurs et décideurs

CSR-Symposium Cameroun               Tel: 22 20 48 32        Fax: 22 21 38 99

Séminaire-atelier de restitution et de validation des activités du Comité de Suivi des Recommandations (CSR) du dialogue chercheurs-décideurs au Cameroun
Yaoundé, le 29 mai 2008

QUESTIONNAIRE D’EVALUATION

Vos commentaires nous aideront à améliorer nos prochaines manifestations
Ce questionnaire devrait vous prendre 5 minutes pour le remplir
Merci de cocher les cases T, et de rédiger vos commentaires aussi lisiblement que possible.
Ceux-ci seront traités en toute confidentialité

1. Quelle est votre fonction ?

Chercheur                                                                                                     q

Décideur du secteur public                                                                        q

Décideur du secteur privé                                                                          q

Représentant de la société civile                                                              q

Partenaire technique et financier                                                             q

Membre du CSR                                                                                         q

Membre du secrétariat technique                                                            q

2.        Ce séminaire a t-il répondu à vos attentes ?

q       Oui, tout à fait

q       Dans l’ensemble, oui

q       Pas du tout

Excellente                 Bonne         Mauvaise

3. Votre appréciation générale du séminaire ? q                                   q                        q

4. Votre appréciation des aspects suivants :

– L’organisation                                                                                q                              q                          q

– Le programme du séminaire                                                        q                              q                          q

– La durée du séminaire                                                                  q                              q                          q

– La modération de l’atelier                                                            q                              q                          q

– Les échanges                                                                                  q                              q                          q

– Les repas                                                                                         q                              q                          q

5.  Autres commentaires

Merci d’avoir pris le temps de remplir ce questionnaire d’evaluation.

4. Décision N° 08/001/SG du 05 mai 2008 portant création et organisation du secrétariat technique du CSR du Symposium

DECISION n° 08/001/SG du 05 mars 2008
Portant création et organisation du Secrétariat technique au CSR du Symposium
Le Secrétaire Exécutif
Décide
Article 1 : Dans le cadre du suivi des recommandations du Symposium sur le dialogue entre chercheurs et décideurs dans le domaine de la gouvernance au Cameroun de juin 2006, Il est créé un Secrétaire technique spécialement dédié à l’appui au Comité de suivi des recommandations (CSR) du Symposium.
Article 2 : Le Secrétariat technique est constitué d’experts du Centre de recherches pour le développement durable en Afrique (CREDDA), structure de coordination du CSR.
Article 3 : Le Secrétariat technique est constitué des personnes suivantes : Mlles MAKAMTE Marie Noëlle et NGO NGUIDJOL Marcelline Thérèse, MM. DEIGUI Olivier et POUNAN Flor Stéphanidie.
Article 4 : La coordination du Secrétariat technique est assurée par M. DEIGUI Olivier.
Article 5 : Le CREDDA met à disposition les ressources matérielles et financières nécessaires au bon fonctionnement du Secrétariat technique.
Article 6 : Les activités du Secrétariat technique prennent fin avec la clôture des activités du CSR du Symposium

Fait à Yaoundé, le 05 mars 2008

5. Tableau des statistiques sur l’évaluation du séminaire

……..